現(xiàn)在地區(qū)的展會很多，他們一般以當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)。這樣可以很好地利用本地的資源，宣傳和帶動本地品牌的發(fā)展，打造地域力量，形成廣泛而深遠(yuǎn)的影響。另外還有一些國際上的大的展覽公司也入駐中國，分享中國展覽業(yè)的一杯羹。但在記者看來，咱們現(xiàn)在的展會辦得太濫了，到處都在辦展會，有不少組織者都把展會當(dāng)成一個商業(yè)運作，一個掙錢的手段。

　　另一個問題就是，品牌在參展上也存在著急功近利的浮躁思想，想通過參展實現(xiàn)“一夜暴富”。現(xiàn)在，我們很多企業(yè)希望在展覽會上拿出一分錢我就要得兩分利，這個賬劃得來，我就這樣去做。其實，這樣子做，實際上是不可能，投機是可能成功的，但是做品牌是不可能的。在記者看來，我們應(yīng)該鼓勵企業(yè)踏下心來拿出一些資金，多做一些品牌的研究，多搜集一些資訊，讓企業(yè)自己按一種規(guī)則去爭取，得到社會和市場的認(rèn)可。

　　曾經(jīng)聽中國國際鞋業(yè)博覽會組委會負(fù)責(zé)人說過這樣一則趣聞：有一個很大的牌子，他在各大展覽會上的展位都是顯要和龐大的，而且產(chǎn)品的銷售量很大，可是他在縣城的一個店，隔壁可能是個廁所，或者是垃圾箱，他的店很破爛，還寫著中國名牌，名字在那里，可是沒有任何形象，只有一個銷售額。那這樣的話，叫中國名牌是根據(jù)什么去定的，這個中國名牌是名副其實嗎？實際這不是名牌、品牌的標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為，企業(yè)要有一定的文化、有內(nèi)涵，這種內(nèi)涵是企業(yè)要建立的。而不是在展會上，或者什么媒體上造造勢就可以一勞永逸的。

　　所以說品牌企業(yè)參展要沉下心來，不能玩虛的。而展覽組織者要真正做到為企業(yè)服好務(wù)，而不是只顧自已的利益，有始無終。